_联想集团收购IBM背后的苦_联想收购ibm(联想收购ibm)

联想收购ibm

联想收购ibm 案例：2004年12月8日，联想集团和IBM集团签订协议，联想集团斥资12.5亿美元收购IBM个人电脑业务。对于IBM来说，个人电脑业务已面临逐年亏损状态，而联想集团则看中IBM的国际化优势，希望打开海外市场。想要了解更多可以看下节能补贴车型。对于以上案例，我们已经耳熟能详，但是联想集团在收购完IBM个人电脑业务后却面临着一个小小的难题。

内容：联想集团所花费的12.5亿美元，约104亿元人民币，绝大部分购买的是商誉，因为IBM的PC业务净利润仅为1.6亿元，而且每年都处于亏损状态，所以102亿元人民币购买的是IBM的商誉，属于无形资产，主要是IBM品牌5年的使用权和ThinkPad的永久使用权。

分析：从会计学角度来说，当年，商誉需要摊销至成本费用。联想集团102亿元的商誉按照合约需摊销至20年计入管理费用，每年需计提5.1亿元的管理费用，扣除税费后，相当于每年减少了***亿元的净利润！这对于联想集团来说，是不小的利益损失！不仅会对股价产生影响，也会影响投资者和股东的信心。

不过2005年开始，新的会计准则颁布，商誉不需要进行摊销，只需要进行减值计提测试即可，这也避免了联想集团对该笔商誉进行人为的摊销，减少了损失。而从另一方面来看，商誉并非无用资产。IBM先进的研发技术、管理方法、销售渠道也属于商誉中的一部分，这也推动了联想集团在海外的业务。

联想收购IBM pc部门，被中国人认为是蛇吞象。中国实现了“民族品牌”的逆袭。实际上美国人认为是ibm吞并的联想。一般的收购是指，用现金购买公司或者某业务部门。从此收购业务部门和老东家没有关系，而联想收购ibm pc部门，是很罕见用股份支付的。联想将自己百分之20的股份送给ibm用来买一个商标的使用权，从此ibm成为联想大股东，联想将总部设在纽约。相对客观的说，联想没有收购ibm，只是两家合并了。但是站在中国人的角度看，联想是打压自主品牌，崇洋媚外的典型。ibm的pc部门是亏损大王，扶不起来的阿斗。联想收购pc部门，只得到了商标使用权。和一些无关紧要的ibm外观设计专利，ibm不但成功止损。还得到了联想股份，岂不美哉。这么多年过去，蓝色巨人还是蓝色巨人。渣想还是渣想。联想就好比当年千方百计要把自己嫁到美国的拜金女。千方百计的倒贴只为那一张小小的绿卡。

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