管理与经营的区别?

来源:网络 作者:薄荷之夜り  更新 :2022-12-03 03:56

管理与经营的区别?

有一文:经营是选择对的事情做,管理是把事情做对。经营是一系列企业活动的总称。伴随着管理学科的发展,“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念,其含义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行与处理,也渉及对组织外部资源的分析、利用,如战略管理、营销管理、供应链管理等。基于上述“经营”“管理”的概念界定,经营从本质上说就是“赚钱”的过程,归根结底,如果不会经营或不会“赚钱”,那么这个企业也就没有存在的必要了。但是如何持久、长远地“赚钱”就需要从管理的角度来理解。对企业而言,经营处于第一位,管理是其次的。这并不意味着管理不重要,而是管理变成了基础。由此推论,管理实际上是由经营决定的。只不过经营强调“外向性”,追求从企业外部获取资源和建立影响;管理强调“内向性”,强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益,要资源,要赚钱,是企业的赚钱能力的体现;管理追求的是效率,要节流,要控制成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会,胆子要大;管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。经营和管理是属于两个不同范畴的概念,它们之间的区别主要表现在以下几个方面:1.内容不同。经营和管理各有偏重,但又有部分重合。2.重心不同。经管是“以用户为中心”,管理是“以员工为中心”。3.重要性不同。经营决定企业生死,管理决定企业经营好坏。4.目的不同。经管的目的是提高效益,管理的目的是提高效率。5.范畴不同。经营属于市场经济范畴,管理属于组织协同的范畴。6.形态不同。经营多属于实体形态,最终体现在产品和服务上,管理多属于非实体形态,最终体现在环境氛围与文化感觉上。7.趋向不同。经营是面向市场、外向的;管理是组织协调、内向的。8.关注点不同。经营更关注未来和变化,力求如何提高效益;管理注重现状和当下,力求将当下的工作做得合高效益;管理注重现状和当下,力求将当下的工作做得合理高效。

一般谈到企业,就会说到经营管理。经营、管理似乎是相互交融的水与乳,分不清谁是谁,也看不到二者有什么样的区别?经常在管理前线出没的你,知道经营与管理有什么区别吗?经营与管理的区别:1.经营是市场功,管理是内功,要外抓市场,内抓企业。2.具体内容不同:经营指商品经营,资产经营,资本经营;管理指制度管理,机制管理,企业文化。3.搞好两者的关键和重点不同:经营以时常为纲,管理以人为本。4.产生根源不同:经营是市场经济的产物,有上百年的历史;管理是计划经济就有的,集体劳动的产物,从原始社会至今,有上千年的历史。5.在学科上,管理包容经营;在企业内,经营包括管理。6.经营以市场为导向,天天在变;管理不能天天变,相对稳定。7.经营是保密的,不能照搬,更趋向艺术;管理有模式,不保密,可以买得到,更趋向科学。8.经营是经济法人,企业家要考虑的,管理是一切组织共有的。9.经营解决的是方向,战略,市场,效益,管理解决次序,纪律,积极性,效率(人,财,物)。10.经营研究市场,是为了创造利润,赚钱(开源);管理研究降低成本,属于省钱(节流)。11.对企业的重要性不同:在经营上,方向性错误绝对不能犯;在管理上,犯错是局部问题。管理,是企业经营的前提,是企业经营实现利润最大化提供一个良好的发展规划,它能充分利用现有的资源,进行合理的安排,经营,是为了管理提供必要的物质基础和良好的规划平台.管理和经营两者相辅相成,管理是对内的,经营是对外的,总之是为了企业良好发展为目的通俗的说,经营就是开展业务,管理就是理顺流程。所以,严格地讲,经营离不开管理,管理也涉及业务。

两者有着较大的区别:

从产生来着,经营是随着交换的发展而产生的,是商品经济发展的产物,它是与市场相联系的:管理则是随着社会分工的产生而产生的,是社会化生产的产物;

从本质来看,经营是做决策,如确定生产什么产品、什么时候生产、怎么样生产等;管理是执行决策,如进行人员配备、原材料采购、生产调度等等;

从性质来看,经营是战略性的,它涉及企业的全局和长远,关系到企业的存在和发展:管理是战术性的,它主要是指企业内部的一些日常性的业务活动;

从活动内容来看,经营侧重于外部,重点是对市场的调查了解,对国家的方针、政策和法律的认识和掌握;管理则侧重于企业内部的日常事务活动,重点是保证企业内部的活动相互协调和稳定;

从人员分工来看,经营多属企业高层领导者的职责,如董事会等,管理则主要是企业中下层人员的职责,如经理、车间主任等,即在标准的公司制企业中由董事会聘请经理进行管理。

从目的来看,经营是为了提高经济效益,即以尽可能小的资金投入获得最大的产出;管理则是为了提高经济效率,即尽可能在最短的时间内生产出更多的产品。

管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派,国外普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比,经营侧重指动态性谋划发展的内涵,而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本,管理学一般称为经营学,也统称经营管理学。

经营,是指商品生产者以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,为了实现企业的目标,使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。1.经营与管理既有一致性,又有区别。①管理是劳动社会化的产物,而经营则是商品经济的产物;②管理适用于一切组织,而经营则只适用于企业;③管理旨在提高作业效率,而经营则以提高经济效益为目标。2.经营与管理的联系又表现为:经营是管理职能的延伸与发展,二者是不可分割的整体。在商品经济高度发达的市场经济条件下,企业管理由以生产为中心转变为以交换和流通过程为中心,经营的功能日益重要而为人们所重视。企业管理的职能自然要延伸到研究市场需要,开发适销产品,制定市场战略等方面,从而使企业管理必然地发展为企业经营管理。

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