俞敏洪最新演讲不喜欢《狂飙》 俞敏洪都说了些什么

最近，俞敏洪在最新的演讲中表示，他不喜欢“飙升”，因为剧中的私营企业家都不是好人，这太偏执了，不太符合事实。那么俞敏洪说了些什么呢？以下名言网络小边介绍。

俞敏洪的新演讲不喜欢《狂飙》

新东方教育科技集团董事长俞敏洪近日在全国工商联主办的“德胜门大讲堂”上表示：“我不太喜欢这部电影，因为民营企业家没有好人。我希望，如果我们将来再拍一部相关民营企业家的电影，至少有一半的民营企业家是好人。”

他指出，企业家需要有勇气和责任去改变企业：“我上了新东方成立的第一堂课，我卖了东方首选的第一批商品。领导者必须先跳进火坑。如果企业领导者不想改变，“改变”只是为了安慰他们的口头语言， 那下面的人怎么能改变呢？”

最后，俞敏洪还强调，如果企业家只想赚钱或投机，最终会像电视剧《飙升》中的高启强一样，会有无尽的后遗症。

俞敏洪都说了些什么

余敏洪的演讲内容如下：

今天的主题通常是两个词：一个是“信心”，另一个是“转折点”。

去年，新东方做出了“东方优化”，抓住了从教育产业向另一个产业的重大转折点。有人告诉我，这个转折点给了很多中国企业家或商界很大的信心，但这对我来说是一个自然的过程。坦白说，我从来没有失去过信心，所以没有必要坚定信心。信心一直在我心中。

只是为了让自己过上轻松的生活。也许我可以在20年前退休，但从2006年新东方上市到今天，我一刻也没有停下来。今年我61岁了。虽然我觉得自己有点老了，将来可能会有鸡毛，但我还是坚持做公司。

为什么还坚持？我做这一切不仅是为了唱歌，为祖国的繁荣、社会的进步和人民的美好生活做出贡献，更重要的是，我内心对意义的要求。只有当我做一些我认为有价值的事情时，我才会感到富有。但这种财富与为社会做出贡献并不矛盾，有时它们是一体的。

你让像东升(陈东升)这样的企业家每天坐游艇玩，他们可能一分钟都受不了。我们都觉得这样的闲玩生活，太耗时，不划算。直到今天，我认识的真正的企业家基本上看不到他们吃喝，但他们都在追求一些他们认为有意义的东西。我想注意的是，所谓的“有价值的东西”，必须与祖国的伟大发展方针有关。如果连国家的大局、大方针都把握不住，那么其他一切都是免谈的。

今天的中国确实面临着许多挑战，如三年的疫情、中美关系、俄乌战争等。这些变化的直接和间接影响使企业在各个方面都遇到了许多挑战和困难，但每个人都希望中国能变得更好。对于“如何做好”，也许每个人都有不同的想法，但对我来说，中国可以“变得更好”有几个因素：

首先，我们要走向未来，做与祖国发展同步的事情；第二，一定要做越来越有利于人民生活的事情；第三，我们必须从网上做我们心中的价值观；第四，我们应该尽最大努力将各个领域可以使用的技术（例如，最近热门讨论的ChatGPT）与能力相结合，转化为促进企业发展的实际行动。这里有两个关键点：

首先，我们应该走向未来的发展。总的来说，我们必须有信心。没有人希望祖国衰落，也没有人希望回到贫穷的时代，这是所有人的要求。虽然每个人的细节可能都不一样，但正是这些小小的差异最终汇成了浩瀚的洪流，凝聚了祖国持续繁荣的动力。

两届会议即将召开。虽然我今年不再是两届会议的代表，但我也将密切关注两届会议的趋势，因为它与我们未来的发展方向密切相关。无论如何，我认为国有企业和私营企业的同步发展和“两个不可动摇”的主题不会改变。有了这一底线，公司的发展就有了最重要的保障。

疫情降低了人们的生活质量，疫情过后，很多人都非常急于加入中国经济增长的大潮。在这种情况下，我们没有多少钱，也没有买书，但在新东方的三个平台上，书非常受欢迎，我们努力学习，获得进一步的发展机会。这几天，展览中心的书籍和展览人潮汹涌，挤不进去。这也从另一个方面证实了我所说的，每个人都想抓住面向未来的机会。

其次，无论中美关系走向如何，全球合作共同进步的总体趋势都不会改变，没有一个国家愿意使其公民与世界独立。从这个意义上说，“东方不亮，西方亮”，领导人一直表明，中国应该保持开放的态度，积极寻求互利共赢。

同样，企业家之间的横向合作也非常明显。亚布力论坛的企业家们比以前有更多的机会和频率来讨论未来的发展和横向合作。地方政府邀请企业家参观投资的愿望更强烈。今年，我是亚布力论坛的轮值主席。虽然我只工作了一年，但陈东生主席帮我分配了无数的任务，这让我感到非常遗憾和兴奋地接管了“主席”。现在我有事要做了。我预计2023年会有各种各样的横向联盟。企业家、企业家和投资者、企业家和政府之间的横向联盟将如此密集，以至于许多人太忙了。这就是机会。

虽然公司经历了困难和危险，但我周围的许多企业家仍然充满信心。在未来，你还会遇到一些人为或自然灾害吗？你会遇到一个非常极端的情况吗？毫无疑问，会有困难和困难，但如果生活没有困难，生活的意义是什么？如果没有痛苦，你怎么能感到幸福呢？困难和机遇总是密切相关的。

在“双减”政策出台之前，我们没有抱怨，当时新东方没有说所以不要做，事实上，新东方可以关门，但“不做”这个想法从来没有发生在我的脑海里，即使在危机中，我仍然可以让新东方有余额给员工奖金。这是第二个词——转折点。

首先，机会一直存在，关键是你是否有能力抓住转折点。2022年，我提出教育产业必须得到改善。虽然我没想到会有这么大的改进力度，但只要中国做出决定，我们就会实施它。实施得越好，未来的机会就越好。当时，根据国家标志，新东方第一个声明坚决不做K12，25万套桌椅全部捐赠给农村和山区，仅运费就花费了数千万元。

人们总是感到困惑，当大多数企业遇到困难时，至少有半年的时间来解决困难，但也有“家庭财产”。新东方已经做到了这两件事。“双减”后，新东方花费了近200亿元，但即便如此，家产仍能再熬两三年。遇到任何困难，公司都不应该抱怨，而应该找到出路。“双减”政策出台后，教育行业的机会可能会减少，但并非没有。中国只限制义务教育阶段的学科教育，但还有其他机遇。新东方的其他教育产业仍然做得很好。

去年我在论坛上发言时，“双减”刚刚到来。我有点高兴地说，你不用担心，会有机会的。今天，我可以自豪地说，我们已经抓住了其中一个机会，未来仍在抓住第二个机会和第三个机会。

第二，我们需要耐心地讨论转折点在哪里。回头看，你看到的不是“转折点”。你需要反复思考。有时候你没有意识到的区域只是转折点。

2022年，我去了甘肃武威，那里有着深厚的文化底蕴。我有很多朋友在那里。我去后，当地领导说：你能帮我做一个小时的农产品直播吗？

当时不知道什么是农产品直播，甚至从来没有把任何产品挂在小黄车上。听到当地领导这么说，我很担心。我说，我也许一个瓜都卖不出去。他说，你不需要卖，只要有卖瓜的视频，允许用你的视频来宣传。当时我花了一个小时，卖出了8000箱瓜。虽然我已经听说过李佳琪和其他人在淘宝和天猫上卖商品，但当我自己卖光瓜时，我发现这是一种新的销售模式，我把它种在心里。

去年，我们讨论了新东方未来的方向五个月。我认为我们可以卖货，但当时没有人认为这个想法是可靠的。他们认为卖货的路一定不可能。但我认为卖货的原因很简单：在销售商品和介绍产品时，如果能说好话，就有利于销售，而新东方员工都是知识分子和教师，具有说话的自然优势。

因此，新东方员工开始学习销售商品。他们第一次用我的个人ip销售商品。他们四个小时只卖了400万元，其中一半是新东方人买的。当时，大家都认为这条路不好，但我认为坚持新东方的核心竞争优势非常重要。看来我们在卖货，其实我们是在卖背后的“文化”。在大家的坚持下，东方的首选终于引爆了。

即使在经济最繁荣的阶段，公司仍然会遇到各种各样的困难。科技发展不能减轻压力；过时的商品、供应商断开的供应链等等，都是压力。不要认为公司目前的困难是由中国经济不景气或三年的疫情造成的，有些困难甚至在经济最繁荣的阶段无处不在。所谓的“转折点”，不是等待困难去寻找，随时积极寻求转折点。

作为一名企业家，你真的关心各个领域发生了什么吗？就像我开始拍抖音的时候，每天都有人骂我不做生意，现在却因为我的“不做生意”而取得了成效。企业家就是要“不务正业”。企业家和管理者不是一回事，管理者不需要胡思乱想，坚定地实施战略。企业家能做的就是“异想天开”：我和其他企业家一起喝酒是为了获得他们的想法。我去其他企业考察，不是为了吃喝，而是为了将来能否做出另一种运营模式。作为一个企业家，如果没有敏感度和自学能力怎么办？ChatGPT流行了这么久，如果你从来没有尝试过，那么你怎么能找到未来的机会呢？

第三，当公司做生意最好的时候，如何尝试进入一个新的领域？当第一条曲线非常繁荣时，如何开始思考第二条曲线。公司应该考虑发展的第一条曲线、第二条曲线和第三条曲线。即使没有东方的首选，新东方仍然很好。在教育行业，仍有七八个行业发展迅速，一些只做中小学的教育公司消失了。

做生意要学会专注于正确的事情。是企业的领导者，一切都必须言传身教，否则就没有出路了。我上了新东方成立时的第一堂课，我卖了东方首选的第一批货。如果你是领导者，你必须先跳进火坑。你必须先承担责任。如果事情做得不好，那就是你的责任。你必须先承担责任。如果企业领导不愿意改变，或者只是口头说话，“改变”只是他手下的口头语言， 下面的人怎么能改变呢？

第四，做任何事情，你的“转折点”都必须朝着与祖国共同繁荣和人民共同发展的方向工作，这是每个企业家的责任。如果这不能做到，只是想赚钱或投机，最终会像电视剧《飙升》中的高启强一样，会有无尽的后遗症。

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